者 | 姜菁玲
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1月13日，咨詢機構IDC發布的報告顯示，2021年第四季度，全球傳統個人電腦銷量達到9270萬臺，同比增長1%。2021年全年PC總出貨量達到3.49億臺，同比增長14.8%，自2012年以來PC市場年出貨量達到新高。
從市場格局來看，聯想（Lenovo）位居第一名，出貨年增14.1%，至8190萬臺，市場占有率23.5%；第二名美國惠普（HP），出貨年增9.3%，至7410萬臺，市場占有率為21.2%；戴爾（Dell）排第三名，出貨年增17.9%，至5930萬臺，市場占有率為17%；蘋果（Apple）年成長率高達22.1%，出貨量2780萬臺，市場占有率8%；宏碁出貨年增16.5%至2390萬臺，市場占有率為6.9%。
IDC移動設備跟蹤研究經理Jitesh Ubrani分析稱：“2021年是PC市場反彈的一年，四季度，全球新興市場以及全球商用市場的PC需求依然強勁，供應仍是關鍵因素。雖然一些發達市場的消費市場需求和教育市場需求有所下降，但我們仍然認為，整體PC市場已重新回到比疫情發生前更高的水平。”
IDC高級研究分析師Neha Mahajan表示：“2021年PC市場的物流環境充滿挑戰，加上持續的供應短缺，意味著2021年市場對PC需求實際大于目前出貨水平，到2021年底，許多買家仍在等待PC訂單發貨。隨著2022上半年的到來，我們預計供應仍無法完全恢復，尤其是在需求最強勁的商業領域。”
言：從首款蘋果 M1 處理器，到最近風頭正勁的蘋果 M2 處理器，蘋果憑借實際跑分成績撼動了AMD和Intel在處理器的霸主地位。ARM與X86的第二輪爭霸，正式拉開序幕。筆記本品牌做手機，手機品牌做筆記本，也再次走向臺前。
筆記本品牌移動化大敗局（圖片來源自網絡）
時至2021年，全球筆記本電腦出貨量約為2.68億部；全球智能手機出貨量約為13.2億部。那么，我們就來看看那些提早布局手機市場的筆記本品牌，他們都取得了怎樣的成績。
銷量慘淡 高開低走的宏碁
2008年，宏碁以60億新臺幣并購了倚天手機，2009年發布首款智能手機，2011年專門成立智能手機事業群，2012年在中國重慶成立第二運營中心和移動智能終端全球研發中心。
宏基手機（圖片來源自網絡）
雖然從時間線來看，宏碁算是跟上了智能手機市場的發展。但非常遺憾的是，2012年，宏碁智能手機銷量未達到100萬臺。雖然在此過程中，宏碁與臺灣Far Eas Tone Telecommunications達成了合作協議，還牽手了香港最大的通訊網絡CSL、法國無線電SFR、布依格電信和意大利的Wind電信公司。但直至2016年，宏碁在全球智能手機市場的份額僅有0.04%。
預期偏高 堅持不住的戴爾
曾經，戴爾的橫空出世給PC行業帶來了巨大的活力和挑戰。2009年，戴爾進軍智能手機市場，先后發布了Aero與戴爾 Mini3系列。雖然沒有明確的數據機構發表了戴爾手機全球市場份額報告。但據不完全統計，在2009-2010年度，戴爾Aero與戴爾 Mini3系列的市場份額，約在0.1%-0.5%之間。
戴爾手機（圖片來源自網絡）
鑒于市場份額業績始終不見起色，戴爾高層曾多次表示Android手機業務發展沒能達到公司的期望，戴爾也于2012年年底宣布退出全球智能手機市常
草率入場 玩不下去的惠普
2010年，惠普收購Palm，獲得了一個對抗iOS、Android的機會，避免在移動化的浪潮中迷失自我。Palm Pre3發布的時候，Android沒有統治市場，Windows Phone的機會還很大，新興品牌與操作系統有缺口可以進入。
惠普手機（圖片來源自網絡）
不過這筆斥資12億美元的收購在歷時一年半之后就被惠普宣布終結，三星和蘋果壟斷了整個市場，其他品牌的份額與這兩者相比，差距太大，且大多數處于虧損狀態，惠普的智能手機業務從此也偃旗息鼓。
仍在努力 力挺Atom的聯想
2012年，Intel攜手聯想正式推出了全球首款英特爾Atom智能手機，據第三方數據調研機構Gartner《2013全球手機銷量排行榜》統計，聯想占據了1.6%的市場份額。2014年，聯想集團以29億美元收購了摩托羅拉公司的手機業務，聯想+摩托羅拉全球市場份額達7.9%，成為全球智能手機第三名。
聯想手機（圖片來源自網絡）
隨著2013-2017年英特爾Atom處理器的失敗，加之2015、2016年聯想和摩托羅拉占有率的下滑。直至2018年，聯想全球占有率僅為0.4%。2020年7月，聯想正式發布拯救者電競手機，正式以自主品牌進軍手機市常
正所謂物極必反，自2018年Q4季度開始，聯想+摩托羅拉的海外市場取得了不小的成績，全球市場占有率一度飆升至3%。至2021年Q2季度，隨著LG的退出與Moto G Pure等設備的發力，據權威數據統計機構顯示，聯想 + 摩托羅拉憑借12%的占有率，成為美國智能手機市場第三大品牌。
那么，在筆記本賽道中風聲水起的巨頭們，為什么在手機賽道的發展不盡如人意呢？
筆記本品牌移動化大敗局（圖片來源自網絡）
失敗共性：在軟件層面，筆記本用戶的使用習慣，與手機用戶的使用習慣存在很大不同，筆記本廠商并不需要為自己的硬件設備開發/更新UI。而原生的Android系統，在很多使用場景中，都與用戶使用習慣大相徑庭，加之必要的CMOS調教，想要在日新月異的手機市場競逐中獲得用戶的青睞，產品的個性化是個很重要的因素，這就更加暴露出筆記本廠商在手機領域的品牌認知度、研發成本存在的短板。
上游影響：包括聯想、惠普、戴爾、宏碁在內的品牌，在筆記本領域個個都稱得上是大佬，經過多年的發展和積累，和上游芯片等等配置廠商也都有非常深度的合作。但與筆記本大相徑庭的是，手機與筆記本在芯片等重要的配置上，完全是不同的上游廠商在供應，彼此之間的熟悉程度和關系顯然不如筆記本的上游廠商，在上游芯片上的話語權顯然也不如其他手機品牌。
另一方面，在當時的市場環境下，用更復雜的x86架構的atom支持ARM架構的系統，是可能的。而想以簡單的ARM指令集兼容x86的程序，英特爾Atom無論在當時的軟件還是硬件層面，都是不可企及的。
思維模式：筆記本廠商的固有模式中，“拼裝”是個約定俗成的現象，在固有的模塊中，強勁的CPU、性能出色的GPU、穩定的散熱便組成了產品的核心構架。當首批產品流入市場后，除了這些被擺在臺面上的表象，CMOS、屏幕等在筆記本產業鏈中重視度有所欠缺的模塊，一躍成為最容易引起用戶詬病的導火索
而筆記本廠商想要繼續以“拼裝”的形式做手機，供應鏈則成為了繼軟件之后的又一痛點。雖然手機和筆記本都屬于制造行業，不過兩者在資源配置以及渠道上都不是很共通，因此筆記本廠商想要在手機上面有比較好的成績，需要比較大的資源和資金的投入。
如果失去聯想，世界會變成怎樣？”曾經憑借著其獨特宣傳走入大眾視野的聯想，如今發展怎樣呢？作為2013年全球電腦銷量第一的的PC生產廠商，聯想如今雖然銷量很高，但是其品牌口碑方面卻也是爭議不斷。
聯想目前為人所熟知的是其電腦業務的發展，但是很少有人知道，聯想曾經在手機領域也取得過很好的成績。但是如今聯想品牌系列中，手機銷量慘淡是發生了什么？
作為第一家與國際奧委會合作的國產企業，聯想在近幾年的發展中，卻頻頻被質疑走下坡路。不僅僅是其管理人的相繼變更還有國產資產的流失，更讓人質疑這還是當初那個我們引以為傲的國產品牌嗎？
聯想自1984年創立，是一家全民所有制的國有企業，經過十年的發展，于1994年成功在香港上市。那個時候的聯想，其創業團隊可以說是國內最頂尖的技術團隊。而且在國家的政策支持下，其發展迅速，更是憑借其極具特色的宣傳讓聯想走入大眾視野。
尤其是倪光南研發的聯想式漢卡的推出，不僅解決的電腦CPU的計算壓力，更是榮獲國家科技進步一等獎。但是隨著聯想集團的發展，其高層發展理念產生了分歧，這也是聯想后期激勵投資手機業務的主要原因，需要將企業做大做強，而非單純的搞科研。
曾經聯想推出的手機業務也是風靡市場，曾經也是霸屏手機市場。但是聯想手機的發展似乎如同網友所說，更像是曇花一現，極致的絢爛后又很快走向衰敗。從銷量第一到市場份額為零，聯想手機又經歷了什么呢？
其實早在2012年，聯想就曾推出其品牌手機，不僅橫掃手機市場，更是一度出現賣斷貨的情況。那個時候在我國手機市場上最為暢銷的手機品牌，不是蘋果、華為或者OPPO、VIVO，而是聯想手機。據資料顯示，其當年的手機出貨量幾乎達到1000%，銷量排名第一。
但是慢慢地隨著手機市場的不斷發展壯大，越來越多的資本看中其巨大的發展潛力開始強勢入駐手機市場。不僅有如今頗受歡迎的蘋果系列，更有華為、小米等國產手機品牌不斷創新發展。市場選擇的多樣性，也使得聯想手機銷量驟減，市場份額下降。
不可否認，曾經的聯想手機憑借其超高銷量穩坐手機市場的銷冠寶座。但是縱觀如今的實際市場，雖然百花齊放，但是聯想手機卻已經很是查無此品。從手機市場銷量第一，到如今市場份額為零，究竟是什么原因導致聯想手機的沒落呢？
首先，管理層的頻繁變動，決策的失誤。從聯想手機市場銷售份額降低開始，集團就開始頻繁更換其主導負責人，企圖通過領導決策來挽回敗勢。但是領導人的頻繁更換，并未讓聯想手機起死回生，反而出現發展更加頹勢是現象。
其次，發行低端機搶占市場，錯失高端機研發市場。早期聯想手機憑借其低價優勢迅速搶占市場，通過海量補貼運營商，聯想手機以低價優勢獲得超高銷量。但是正是因為低端機的盈利，使得其錯失高端機市場，在手機市場不斷發展后，其最終被市場所拋棄。
最后，手機市場百花齊放，聯想手機已無優勢。隨著手機市場的不斷發展，手機市場上也不斷出現其他新型手機。其他廠家不僅覆蓋低、中、高三個層面市場，這使得原本靠低價走低端市場的聯想手機銷量降低，此時轉戰高端市場為時已晚。
聯想手機業務的失敗也讓我們明白，一個大企業要想一直成功除了其本身的產品過硬，更多的也要不斷保持創新。從前手機市場聯想手機能做到銷量第一，無非是當時手機市場競爭不大，但是隨著我國手機市場的不斷壯大，競爭也更多了。
聯想手機業務的失敗，也是多種因素的共同作用的結果，曾經的輝煌也只是像流星一般轉瞬即逝 。不過雖然手機市場再無聯想的發展空間，但是聯想在PC電腦市場找到了發展方向，銷量可觀。對于聯想手機的發展，你有什么看法嗎？