北京時間6月15日舉行的NBA總決賽第四回合中，達拉斯獨行俠在主場迎戰(zhàn)波士頓凱爾特人，以一場令人矚目的122-84大勝，將總比分追至1-3。這場比賽不僅展示了獨行俠的頑強斗志，也讓球迷們見證了一系列精彩的個人表現(xiàn)和戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行。
獨行俠的領(lǐng)袖球星盧卡·東契奇在本場比賽中表現(xiàn)出色，得到29分、5個籃板和5次助攻。他的隊友凱里·歐文也不甘示弱，貢獻了21分和6次助攻。兩人的出色表現(xiàn)是獨行俠能夠大比分獲勝的關(guān)鍵。
比賽開始階段，兩隊你來我往，比分交替上升。凱爾特人的杰森·塔圖姆和杰倫·布朗聯(lián)手貢獻了25分，初期幫助球隊保持微弱的領(lǐng)先。然而，獨行俠很快調(diào)整了戰(zhàn)術(shù)，東契奇和歐文的連續(xù)得分幫助球隊在第一節(jié)結(jié)束時以34-21領(lǐng)先。
進入第二節(jié)，獨行俠的攻勢更加猛烈。球隊在東契奇和歐文的帶領(lǐng)下，不斷擴大比分差距。半場結(jié)束時，獨行俠以61-35遙遙領(lǐng)先，幾乎將比賽的勝利鎖定。
第三節(jié)比賽中，獨行俠繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，防守端也表現(xiàn)出色，限制了凱爾特人的得分能力。東契奇和歐文依舊是攻擊的尖刀，兩人的精彩表現(xiàn)使得獨行俠在這一節(jié)結(jié)束時以92-60領(lǐng)先。
末節(jié)比賽中，獨行俠的替補球員也展現(xiàn)了不俗的火力，特別是蒂姆·哈達威的連續(xù)三分球表現(xiàn)，幫助球隊進一步擴大了領(lǐng)先優(yōu)勢。最終，獨行俠以122-84結(jié)束了比賽，為自己在總決賽中贏得了一線生機。
這場勝利對獨行俠來說意義重大，它不僅讓他們在總決賽中保持了希望，也展示了球隊不屈不撓的戰(zhàn)斗精神和高水平的比賽執(zhí)行力。盡管總比分仍處于劣勢，但獨行俠已經(jīng)證明他們有能力在接下來的比賽中給凱爾特人制造更多麻煩。球迷們期待著獨行俠能夠繼續(xù)這種勇敢的表現(xiàn)，將系列賽帶入更加激烈的競爭。
日，國際乒聯(lián)公布了2015年球星頒獎盛典“最佳突破獎”提名。伊藤美誠、張宇鎮(zhèn)、卡爾德拉諾成功入選。
提名理由：
伊藤美誠（日本）
2015年獲得兩站國際乒聯(lián)巡回賽女子單打冠軍；世界錦標賽成功闖入1/4決賽；年僅14歲，入選日本2016年里約奧運會陣容。
張宇鎮(zhèn)（韓國）
在2015年亞洲錦標賽中表現(xiàn)搶眼，世界排名急劇上升；自2013年獲得世青賽冠軍后，進步明顯。
卡爾德拉諾（巴西）
年僅19歲，獲得了2015年全美冠軍，入選巴西2016年里約奧運會陣容；拉丁美洲新一代乒壇領(lǐng)袖。
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器人專家需要公開誠實地討論我們的成功，而不僅僅是我們的失敗。
作者 | Bram Vanderborght
譯者 | 彎月
責編 | 屠敏
出品 | CSDN（ID：CSDNnews）
以下為譯文：
去年11月中旬，我們收到了一個令人遺憾的消息，Alphabet準備關(guān)閉SCHAFT，這是東京大學(xué)機器人實驗室的一個副產(chǎn)品。就在Alphabet做出這個決定前一年，日本軟銀剛剛收購了Boston Dynamics公司，而在這之前日本軟銀還收購了以Pepper和Nao機器人而聞名的Aldebaran Robotics公司。在2018年IEEE/機器人協(xié)會負責召開智能機器人與系統(tǒng)的日本國際大會上，我們聽到了Rethink Robotics倒閉的消息。Rethink Robotics曾經(jīng)創(chuàng)建了機器人協(xié)作行業(yè)，對我們對機器人在工業(yè)應(yīng)用中的看法產(chǎn)生了很大影響。
幾個月前，Jibo公司和Kuri的制造商Mayfield Robotics也被迫關(guān)閉銷售和運營。Jibo曾被譽為“第一款家用社交機器人”，被時代周刊評為“2017年度最佳發(fā)明”。除了少數(shù)掃地機器人公司（主要是iRobot）之外，別的公司都未能開發(fā)出成功的家用機器人。
圖片來源：IEEE Spectrum
去年年底，Jibo關(guān)閉了波士頓辦事處，并將資產(chǎn)和知識產(chǎn)權(quán)出售給了總部位于紐約的投資管理公司。
這條消息引發(fā)了機器人業(yè)界的領(lǐng)袖在Facebook上的討論，卡內(nèi)基梅隆大學(xué)機器人研究所的Chris Atkeson，豐田研究院高級開發(fā)首席執(zhí)行官James Kuffner，意大利理工學(xué)院的Giulio Sandini等人都發(fā)表了意見。所有人都認為，機器人產(chǎn)業(yè)仍處于崛起的階段，但是創(chuàng)建盈利的機器人公司卻異常艱難。然而，除非有大手筆的投資，否則新的研究和技術(shù)永遠無法成為成熟且對世界有益的產(chǎn)品。此外，該領(lǐng)域的成功需要的不僅僅是優(yōu)秀的技術(shù)。正如James Kuffner所說：“該領(lǐng)域需要大量資金、堅定的領(lǐng)導(dǎo)力、技術(shù)力很高的員工、資源和基礎(chǔ)設(shè)施，以及出色的產(chǎn)品和市場戰(zhàn)略。另外還需要完美的執(zhí)行。希望一切努力都能取得成功是不現(xiàn)實的。”
Chris Atkeson提出了一些關(guān)鍵性的問題：我們從失敗中學(xué)到了什么？我們?nèi)绾尾拍苓M一步加強工作？我們可以吸取哪些教訓(xùn)？知識產(chǎn)權(quán)將如何轉(zhuǎn)讓？我們只有等到未來才能知道該領(lǐng)域的技術(shù)知識是否會被流傳下來。通常，這方面的工作都是秘密進行的，特別是在有軍方贊助的情況下，只能發(fā)布一些令人驚嘆的YouTube視頻。然而，有些公司選擇為開源運動做貢獻，機器人操作系統(tǒng)（Robotic Operating System，簡稱ROS）可能是最有名的例子。
此外，科技巨頭在機器人和人工智能方面的投資激勵和推動了該行業(yè)的發(fā)展，全球范圍內(nèi)共計投入了數(shù)十億美元的研發(fā)資金。我們希望各個公司還可以在IEEE期刊和雜志上發(fā)表更多關(guān)于機器人產(chǎn)品的科學(xué)見解。
圖片來源：Evan Ackerman/IEEE Spectrum
Rethink Robotics是一家由Rodney Brooks創(chuàng)立的開發(fā)協(xié)作機器人的創(chuàng)業(yè)公司，于去年10月倒閉。
正如Giulio Sandini指出的那樣，問題在于人們將意圖當作結(jié)果來宣傳（或引進）。即使僅對于機器人社區(qū)來說，過度宣傳也是一種危險的策略，可能會適得其反。有些公司和研究人員發(fā)布了機器人執(zhí)行任務(wù)的視頻，但有時他們并沒有指出這些技術(shù)的局限性，也沒有說明這些都是在實驗室的條件下實現(xiàn)的。所以很難向非自動化行業(yè)的高管解釋創(chuàng)建一次性演示的模型，與創(chuàng)建一個可以真正工作的產(chǎn)品之間的巨大區(qū)別。
例如，深度學(xué)習(xí)是人工智能革命的最先進的技術(shù)，但是這項技術(shù)更多的是被視為將我們帶入技術(shù)奇跡世界的神奇列車。人工智能研究人員一直在警告過度興奮的人們，下一個AI的凜冬即將到來。
隨著自動駕駛汽車所聲稱的承諾幻滅，機器人技術(shù)的的第一道裂縫已經(jīng)顯現(xiàn)。Rethink Robotics的創(chuàng)始人Rodney Brooks在他的博客上定期撰寫有關(guān)該主題的相關(guān)論文。機器人倫理學(xué)教授Noel Sharkey在福布斯中發(fā)表了一片文章題目為“媽媽咪呀索菲來了：展示機器人的平臺，還是危險的誤導(dǎo)性的平臺？”（https://www.forbes.com/sites/noelsharkey/2018/11/17/mama-mia-its-sophia-a-show-robot-or-dangerous-platform-to-mislead/#713d8de37ac9）根特大學(xué)社交機器人研究員Tony Belpaeme在一條推文的回復(fù)中說：“一位歐盟項目評審員表示對我們緩慢的研究進展很失望，因為機器人Sophia清楚地表明我們?nèi)栽谂鉀Q的技術(shù)挑戰(zhàn)其實已經(jīng)得到了解決。”
公開和誠實地表達我們的成功和失敗之處是我們的共同責任和利益。我們可以一起努力實現(xiàn)眾多機器人應(yīng)用的夢想，并制定切合實際的計劃來開發(fā)這些機器人。
原文：https://spectrum.ieee.org/automaton/robotics/industrial-robots/robotic-dreams-robotic-realities
作者：Bram Vanderborght，布魯塞爾人體機器人研究中心的教授，IEEE機器人與自動化雜志的主編。研究方向包括認知和物理人機交互，機器人輔助治療，人形機器人和康復(fù)機器人。
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