日，海航旗下的天海投資曝出了要收購當(dāng)當(dāng)?shù)南ⅲü乐?0億美元），隨后當(dāng)當(dāng)網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO李國慶在微博上發(fā)了感言：“世事蒼茫成云煙”。
還附上了幾張頗有歷史的照片，一副“再回首，往事如煙”的悲壯意味。
如果沒有這則新聞，當(dāng)當(dāng)幾乎是一個被我遺忘的名字，用電腦打開當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，用戶名都記不得了。印象中在這里買過幾本書，再無其他。
當(dāng)當(dāng)在中國算是元老級了，1998年成立，和搜狐、網(wǎng)易、阿里平起平坐。
建立之初，當(dāng)當(dāng)對標(biāo)的就是亞馬遜，就是要做一個純粹的線上書城。
網(wǎng)上書城有很多優(yōu)勢：
實(shí)體書店空間有限，而網(wǎng)站可以海納百川
沒有了實(shí)體店，還可以縮減成本，壓低單本售價
可以放網(wǎng)友評論，為讀者選書提供參考
書店的互聯(lián)網(wǎng)化是一個再好不過的路線，當(dāng)當(dāng)也一馬當(dāng)先，迅速收獲了大批用戶。
時間來到2004年，亞馬遜剛剛進(jìn)入中國，覺得當(dāng)當(dāng)更懂中國市場，也符合自己的定位，于是開出了1.5-2億美元的價格，想把當(dāng)當(dāng)直接收購。
2億美金放在今天不算啥，但當(dāng)時絕對是一筆巨款，而且當(dāng)當(dāng)04年銷售額僅為1億人民幣，亞馬遜開出的待遇非常誘人。
不過當(dāng)當(dāng)最終拒絕了亞馬遜的橄欖枝，李國慶后來回憶說：
不是不想賣，只是想再做三四年，翻到三四億美元再賣給這個王八蛋（亞馬遜）
(￣▽￣*)
吃了閉門羹的亞馬遜退而求其次，用7500萬美元的價格，收購了當(dāng)時國內(nèi)第二大的電商平臺：卓越網(wǎng)（此后變成亞馬遜中國）。
2010年底，當(dāng)當(dāng)在紐交所上市，16美元開盤，瘋漲到30美元，讓當(dāng)當(dāng)市值突破20億美元。
但就在短短的一個月后，當(dāng)當(dāng)股價就開始下滑，從此再沒回到20美元以上。2016年，當(dāng)當(dāng)退市，只剩下5.3億美元的市值。
當(dāng)當(dāng)算是一個很專注的公司，而它的競爭對手通常都更加“不務(wù)正業(yè)”，但也恰恰是這份專注，讓它錯過了很多的機(jī)會。
就拿當(dāng)當(dāng)?shù)睦蠈κ謥嗰R遜來說，它壓根就不把自己定義成網(wǎng)絡(luò)書店。
亞馬遜很早就開發(fā)出了“網(wǎng)購?fù)扑]算法”，根據(jù)用戶的購書記錄和瀏覽歷史，來推測他們的喜好，給出個性化的圖書推薦，降低決策成本。
這個功能做到了“千人千面”，說的逼格點(diǎn)這就是人工智能呀，而恰恰是這個功能，讓亞馬遜的圖書銷售額有了質(zhì)的增長。
隨著亞馬遜越做越大，網(wǎng)站產(chǎn)生了大量的數(shù)據(jù)，服務(wù)器經(jīng)常崩潰，于是亞馬遜靈機(jī)一動，覺得其它企業(yè)也會有這種問題，是個可以搞的業(yè)務(wù)。
于是2003年底，亞馬遜就上線了云服務(wù)，AWS（Amazon Web Service），它給大小企業(yè)提供了一份打包服務(wù)，包括計(jì)算資源、服務(wù)器、應(yīng)用軟件等。
這樣企業(yè)就省掉了很多硬件搭建和維護(hù)成本，直接享用亞馬遜提供的穩(wěn)定服務(wù)。
從此亞馬遜就走上了轉(zhuǎn)型之路，從一個只賣書的電商，變成了提供互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)服務(wù)的供應(yīng)商。
2016年，AWS的利潤達(dá)到了31億美元，占到了亞馬遜總利潤的70%以上。除此之外，亞馬遜還建立了現(xiàn)代物流體系，還有Alexa這種智能語音平臺。
當(dāng)當(dāng)早年對標(biāo)的亞馬遜，可能壓根兒沒有把當(dāng)當(dāng)放在眼里。所謂一直被模仿，從未被超越。
2013年，Kindle入華，亞馬遜再次展示了自己超前的視野，將內(nèi)容和設(shè)備進(jìn)行整合，在動搖了傳統(tǒng)書店后，又開始挑戰(zhàn)紙質(zhì)書的地位。
2014年，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)也推出了自己的閱讀器，當(dāng)當(dāng)?shù)靡砸劳械模褪亲约悍e累多年的出版社資源。
李國慶對于當(dāng)當(dāng)?shù)拈喿x器非常自信，但現(xiàn)在看來，當(dāng)當(dāng)就是個賣書的，甚至在垂直領(lǐng)域的整合力也很差。
它沒有閱讀平臺，沒有社群，也沒有自己的內(nèi)容。在軟件上被書旗、多看、微信吊打，在硬件上也干不過掌閱。
對比亞馬遜這個老對手，當(dāng)當(dāng)?shù)拇_缺乏了點(diǎn)創(chuàng)造力和戰(zhàn)略眼光。
它一直拘泥于自己的盈利能力，在創(chuàng)新上琛乏善可，直到2010年上線，當(dāng)當(dāng)?shù)闹鳡I業(yè)務(wù)還是賣書，圖書和音像占到了總營收的81%。
當(dāng)當(dāng)望著亞馬遜越走越遠(yuǎn)的背影，發(fā)現(xiàn)后面還有追兵。
2010年10月，京東進(jìn)入網(wǎng)上圖書市場，劉強(qiáng)東在微博上表示：平均每本書能比當(dāng)當(dāng)便宜20%。
李國慶完全看不懂這個模式，他認(rèn)為這種低售價是不正當(dāng)競爭，也是自作孽，京東賣出的每一本書都是虧本的，于是他回應(yīng)道：
圖書總共就這300億的市場，你跟我爭個什么勁，既沒有戰(zhàn)略，又不懂事
其實(shí)京東想下一步大棋，國內(nèi)的書不比國外，利潤本來就低，干脆進(jìn)一步壓縮價格，收獲大量用戶，直接為京東引流。把人群吸引進(jìn)來，去購買那些利潤率更高的東西。
此外，書籍易于儲存和運(yùn)輸，可以借此業(yè)務(wù)完善京東自己的物流體系和供貨系統(tǒng)。
面對京東的狙擊，當(dāng)當(dāng)扛下來了，保住了自己的市場份額。也是在那場戰(zhàn)役中，當(dāng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)了一個問題：自己行業(yè)的門檻低，而且天花板也低，市場規(guī)模就那么大點(diǎn)。
于是才有了后來的擴(kuò)張，有了更多的品類，才有了今天的樣子，但為時已晚。
當(dāng)當(dāng)眼界的狹窄，和創(chuàng)始人無不關(guān)系，當(dāng)當(dāng)算得上一家夫妻店，一直由李國慶和妻子俞渝掌管。
夫妻店有個特點(diǎn)就是精打細(xì)算，當(dāng)當(dāng)在戰(zhàn)略上的投資顯得過于謹(jǐn)慎，對變化缺乏洞察和敏感度。最關(guān)鍵的是，當(dāng)當(dāng)有點(diǎn)掉進(jìn)錢眼兒里了。
阿里巴巴在初期的5年內(nèi)，沒有對淘寶的賣家收取手續(xù)費(fèi)，京東也是多年不盈利。亞馬遜的財(cái)務(wù)報(bào)表連續(xù)多年沒法看，在科技巨頭里只能算渣渣。
這些公司，看重的都是長期回報(bào)，他們會想辦法把手上的錢花光，擴(kuò)大和鞏固市場位置，不斷與競爭對手拉開差距。
等自己獨(dú)步青云，積累了大量的用戶，變現(xiàn)自然成了一件唾手可得的事情。
2010年，當(dāng)當(dāng)在B2C的市場上占有接近10%的份額，20年后，而現(xiàn)在，這個份額跌到了0.4%，微不足道。（數(shù)據(jù)來源：艾瑞咨詢）
互聯(lián)網(wǎng)公司想要長青是件很難的事情，做了20年的當(dāng)當(dāng)，今天依然有10億美元的估值，這算不上什么失敗。
只是當(dāng)當(dāng)曾經(jīng)錯失的那些機(jī)會，實(shí)在令人惋惜。2010年在紐交所上市時，李國慶向紐交所主席提了一個特殊的請求：敲兩下鐘。
主席不解，說開市敲一下，閉市敲一下，都是這么搞的。李國慶告訴他，公司的名字叫當(dāng)當(dāng)，敲兩下才有意義。
于是，他史無前例地在敲了兩下鐘，卻不知道那兩聲清脆的“鐺鐺”，成了當(dāng)當(dāng)頂峰的絕唱。
讓閱讀成為一種生活方式”，這是世界讀書日的slogan。時代在進(jìn)步，閱讀方式也在悄然改變，閱讀不再需要囤積大書柜或者泡圖書館，電子閱讀才真正讓這句口號變得簡單，大量的閱讀需要術(shù)業(yè)有專攻，所以才有了墨水屏的電子閱讀器，這種產(chǎn)品雖然不是亞馬遜首發(fā)，但是亞馬遜出品的Kindle定義了這類產(chǎn)品的標(biāo)桿，使電子閱讀器不僅是實(shí)用器，還成為了時尚EDC。
簡單開箱，一個小腰封下的極簡風(fēng)白色包裝，說明書和質(zhì)保卡都在“青年新閱讀”那個盒子里。
之前使用過掌閱的iReader light和QQ閱讀器，雖然現(xiàn)在都不在手中了，后購入kindle paperwhite 3使用至今，先列個表格，看一下同價位區(qū)間的幾款產(chǎn)品直觀的數(shù)據(jù)對比。不久前亞馬遜更新了同價位的PaperWhite 4，雖然我沒有入手，但加到表格里幫各位讀者種個草。
對于這種準(zhǔn)EDC電子產(chǎn)品，待機(jī)時長通常是考察的重點(diǎn)，但是閱讀器就不做重點(diǎn)了，以“周”為充電周期的產(chǎn)品已經(jīng)超過了大部分用戶的閾值。如果經(jīng)常需要連接電腦進(jìn)行資料傳輸，可以很久不用充電器。
當(dāng)當(dāng)閱讀器8采用type-C接口，標(biāo)配的數(shù)據(jù)線異常的粗壯啊。背面底部清晰的標(biāo)有5V-450mAh的充電輸入，隨便使用5V的手機(jī)充電器即可。
“顏值黨不帶丑貨出門”，雖然各花入各眼，外形手感都是EDC裝備的重點(diǎn)，從產(chǎn)品未來發(fā)展上看，窄邊框和純平屏幕是審美趨勢，所以剛剛出品的當(dāng)當(dāng)閱讀器8和PaperWhite 4都是純平的一體化玻璃屏幕。電子閱讀器屏幕都通過AG防眩光處理和特殊涂層，達(dá)到類似磨砂的質(zhì)感，增加“紙質(zhì)閱讀”的感覺，這方面kindle的質(zhì)感優(yōu)于當(dāng)當(dāng)和掌閱，當(dāng)當(dāng)閱讀器8的屏幕疏油能力稍弱，指紋收集能力比kindle強(qiáng)啊。
對于屏幕保護(hù)而言，一體化的純平屏幕肯定易損，但是幾乎所有的電子閱讀都會帶個好用不貴的喚醒皮套，碎屏幾率很小。Kindle PaperWhite 3就是上一代產(chǎn)品，凹陷的屏幕，角落容易積灰。
都是6寸屏幕，體積更小的邊框更窄。亞馬遜的產(chǎn)品就沒考慮過這個事情，可能外國人都比較大塊頭吧。邊框最窄的就是當(dāng)當(dāng)閱讀器8了，7.4mm邊框，從數(shù)據(jù)上可以看出，當(dāng)當(dāng)閱讀器也是最小的產(chǎn)品，140g 的重量最低，同樣都是1500mAh左右的電池，這么小的體積和重量非常驚人，邊緣最薄處只有4mm，不得不說當(dāng)當(dāng)閱讀器8已經(jīng)做到了極致。即使時新出的Kindle PaperWhite 4 也要敗下陣來。
和iPhone 7 PLUS 大小的對比。
背面的材質(zhì)都是親膚材質(zhì)，手感不相伯仲，當(dāng)當(dāng)閱讀器8背面收邊的線條和掌閱iReader light的弧形背板類似，進(jìn)一步增加了手指的反饋感，裸機(jī)最佳的握持感當(dāng)屬當(dāng)當(dāng)閱讀器8，掌閱iReader light與之相當(dāng)。在這個重量級別上，40-50g重量差距的手感非常明顯，Kindle的兩代產(chǎn)品均稍遜一籌。
下部的鎖屏鍵上有充電的指示燈。紅燈充電，綠燈充滿。
同為300ppi的產(chǎn)品，顯示效果上基本一致，閱讀的視覺體驗(yàn)上是沒有區(qū)別的。不同的是墨水屏的色溫傾向略有細(xì)微的差異，這個沒有優(yōu)劣之分。
拍照時正好家人的漢王黃金屋note閱讀器在旁邊，也拿來對比一下，沒有對比就沒有傷害啊。
系統(tǒng)使用上的一些亮點(diǎn)
當(dāng)當(dāng)采用OBOOK 2.0系統(tǒng)，但是限于墨水屏和處理器，雖然在交互、刷新、翻頁等速度上有一丟丟的提升，但是遠(yuǎn)沒有達(dá)到我的閾值啊，Kindle慢，掌閱iReader慢，當(dāng)當(dāng)閱讀器8也慢，前面照片中的漢王也慢，在一眾矮子里高那么一點(diǎn)點(diǎn)，還是矮子。
當(dāng)當(dāng)閱讀器8有一個不同之處是支持截圖，兩手指按屏幕左上和右下，截圖保存在screenshot文件夾，數(shù)據(jù)線連接電腦后導(dǎo)出。截圖居然是彩色的，下面的介紹以截圖為主。
進(jìn)入系統(tǒng)后底部有書架、書城、應(yīng)用、設(shè)置四欄。
書架支持多種方式管理內(nèi)容，可以分組、新建文件夾，可以在文件夾里瀏覽和管理文件，自由剪切、轉(zhuǎn)移、刪除，和傳統(tǒng)的文件管理方式一樣，郵件推送、網(wǎng)絡(luò)下載、截圖都默認(rèn)專門的文件夾。設(shè)置欄里的同步功能可以將圖書和筆記、書簽、閱讀位置等信息傳輸?shù)皆贫耍褪謾C(jī)端的當(dāng)當(dāng)閱讀同步。
書城比較貼合國人的使用習(xí)慣，和掌閱和QQ閱讀一樣，出版、男頻、女頻、漫畫分類。
當(dāng)當(dāng)閱讀器8支持USB傳書、郵件推送、網(wǎng)絡(luò)傳書，郵件推送是亞馬遜kindle的主要模式，比較符合外國人的使用習(xí)慣，其實(shí)設(shè)置好后發(fā)現(xiàn)非常方便，國內(nèi)廠商比較少見，網(wǎng)絡(luò)傳輸即在同一wifi下的電腦登陸ftp地址訪問閱讀器。
不過對mac系統(tǒng)的支持不好，無論是USB連接還是網(wǎng)絡(luò)ftp訪問，mac系統(tǒng)都看不到字典、書摘、字體這三個文件夾，需要在系統(tǒng)內(nèi)設(shè)置，win系統(tǒng)則都能訪問。
應(yīng)用欄內(nèi)的體驗(yàn)瀏覽器就不展開了，kindle也有，幾乎沒有任何作用。電子詞典也可以自己去網(wǎng)上下載，通過USB連接導(dǎo)入字典文件夾使用。
筆記的導(dǎo)出和標(biāo)記分享是當(dāng)當(dāng)閱讀器的亮點(diǎn)，在導(dǎo)出筆記內(nèi)可以看到每本書做的筆記，分條瀏覽，通過USB訪問書摘文件夾，是按每本書命名的txt，可惜閱讀器上可以分條顯示，電腦瀏覽排版卻是胡亂堆在一個txt文件內(nèi)。通過導(dǎo)出筆記功能可以將筆記和書內(nèi)標(biāo)注導(dǎo)出到有道云筆記和印象筆記。也可以在每本書內(nèi)訪問標(biāo)注和筆記單獨(dú)導(dǎo)出。書內(nèi)閱讀時點(diǎn)擊分享可以生成二維碼，通過微信和微博的掃描快速分享，非常方便，對于在朋友圈裝文藝有神效啊。
而kindle筆記和標(biāo)注都堆放在一個txt文件內(nèi)，導(dǎo)出需要第三方軟件，沒有按書籍分類，分享功能僅支持微博，亮點(diǎn)功能就只有是X-ray了。
來到當(dāng)當(dāng)閱讀器8的設(shè)置欄，分為系統(tǒng)和其他兩部分。
kindle的飛行模式和網(wǎng)絡(luò)連接是一個開關(guān)，關(guān)閉飛行模式后自動搜尋網(wǎng)絡(luò)連接。而當(dāng)當(dāng)閱讀器8的飛行模式和網(wǎng)絡(luò)連接是兩個單獨(dú)的開關(guān)，在關(guān)閉飛行模式后，網(wǎng)絡(luò)連接可以選擇自動關(guān)閉、半小時后關(guān)閉、兩小時后關(guān)閉，自動關(guān)閉就是按需連接，看書時沒有數(shù)據(jù)傳輸時自動關(guān)閉wifi，當(dāng)有上傳筆記、分享等網(wǎng)絡(luò)活動時自動打開。
亮度設(shè)置里，33級亮度，可以通過點(diǎn)擊最前面的燈泡一鍵關(guān)背光。而kindle的背光是不能完全關(guān)閉的，最弱一級仍有微弱的背光。當(dāng)當(dāng)閱讀器8支持顯示黑度調(diào)節(jié)，可以根據(jù)需求調(diào)整，不過最黑的“更好顯示”選項(xiàng)下圖片的顯示會一片黑，更換的鎖屏和關(guān)機(jī)壁紙就不行啦。系統(tǒng)美化上，支持更換鎖屏畫面和關(guān)機(jī)畫面，可以將喜歡的圖按1072*1448的比例裁剪后導(dǎo)入壁紙文件夾，瀏覽時喚出工具欄即可設(shè)置待機(jī)圖片和關(guān)機(jī)圖片。系統(tǒng)內(nèi)有恢復(fù)圖片的設(shè)置，即可恢復(fù)出廠的默認(rèn)圖片。
當(dāng)當(dāng)閱讀器8在廣告宣傳有黑夜模式，限于pdf和epub格式，其實(shí)是基于內(nèi)置的KOReader軟件。在系統(tǒng)設(shè)置中下載并啟用，實(shí)測pdf顯示效果完美，但閱讀器內(nèi)贈送的書籍均是epub格式，卻無法使用KOReader打開、設(shè)置黑夜模式。
KOReader的功能很強(qiáng)大，我傳輸了索尼相機(jī)的官方PDF說明書，目錄、黑夜模式、縮放模式、閱讀統(tǒng)計(jì)等功能眾多，可以手動選擇去邊區(qū)域，給讀者更大的自由度，不過墨水屏的反應(yīng)實(shí)在太慢了，手動去邊的體驗(yàn)并不好。
禁用KOReader，無法實(shí)現(xiàn)黑夜模式，pdf自動去邊重排的效果就不太好了。6寸的閱讀器基本的功能就是隨身閱讀，pdf的排版切邊，只能算聊勝于無，這是更大更快的墨水屏設(shè)備做的事，kindle也一樣。
在屏幕上拖動黑色的框線，切除pdf周圍的白邊，適合制作工整、頁面大小統(tǒng)一的pdf文件。
KOReader非常強(qiáng)大，書簽、標(biāo)注、目錄已經(jīng)各種設(shè)置一應(yīng)俱全。像官方說明書這樣制作精良的pdf，閱讀感受特別好。
夜晚模式下的顯示。
普通閱讀時的字體和排版偏好。支持左右手環(huán)境，橫屏可選左右。
多種字體顯示，頁邊距和行間距的調(diào)整是與背光調(diào)整一樣的進(jìn)度條。
內(nèi)容支持度
mobi格式的電子書網(wǎng)上資源非常多，并且校對和排版都很完善，也獲得了閱讀器的廣泛支持，所以從廣義上講，得益于網(wǎng)絡(luò)的共享精神，所有的閱讀器內(nèi)容資源都幾乎是一樣的取之不盡，更不用說TXT和各種掃描的pdf，TXT文件在大部分閱讀器中都可以建立目錄和索引，獲得還過得去的閱讀體驗(yàn)。以下討論的內(nèi)容支持主要指正版資源。
閱讀器豐富的內(nèi)容資源才是一個閱讀器生存的王道。kindle的領(lǐng)導(dǎo)者地位是由強(qiáng)大的內(nèi)容支撐，亞馬遜在全球電子出版市場深耕細(xì)作，如果你有外文正版書籍特別是一些學(xué)術(shù)書籍的閱讀需求，那別無他選，只有kindle。而當(dāng)當(dāng)網(wǎng)是比較早的網(wǎng)上書店了，當(dāng)年和卓越也有二分天下之勢（奈何一手好牌打得稀爛），擁有很多的紙質(zhì)書客戶，經(jīng)常有各種折扣、優(yōu)惠券。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)當(dāng)然沒能做到京東如今的體量，但在閱讀這方面還是有一定地位，早年的正版資源基礎(chǔ)很龐大。當(dāng)當(dāng)除了在出版物和亞馬遜、京東競爭，也進(jìn)軍網(wǎng)文市場，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)在內(nèi)容上占比不低，居然還有"我要寫書"的選項(xiàng)，這和掌閱、QQ閱讀又形成了競爭。京東、亞馬遜的重點(diǎn)不在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)，掌閱、QQ閱讀是不做紙質(zhì)正版書的，當(dāng)當(dāng)是什么都做的。你可以說當(dāng)當(dāng)網(wǎng)大而全，但是什么都做也可能什么都做不好。
當(dāng)當(dāng)背靠國文集團(tuán)，50萬冊正版電子書資源，當(dāng)當(dāng)在國內(nèi)的正版內(nèi)容數(shù)量上是不弱于亞馬遜的，大眾閱讀需求在各家?guī)缀醵伎梢詽M足，幾乎不存在獨(dú)家版權(quán)的書籍，我只遇到過一次，一個冷門作家的小說掌閱有而亞馬遜沒有。可能網(wǎng)文的連載會存在某一平臺獨(dú)家的情況。因?yàn)榭磿容^慢，我沒有加入vip會員租閱的習(xí)慣，所以無法對當(dāng)當(dāng)、亞馬遜的vip內(nèi)容做出評價。
查詢了一些諸如人類簡史、東野圭吾等暢銷書的價格，同一個出版社出版的書，亞馬遜和當(dāng)當(dāng)?shù)募堎|(zhì)書折扣不一，但電子書定價是完全一致，主要看促銷情況。諸如滿減、限免、1元購、優(yōu)惠券等哪家更優(yōu)惠無從考證，僅從信息流上，亞馬遜占絕對的優(yōu)勢，不僅僅自身的廣告，其他第三方網(wǎng)站如“什么值得買”也會及時推送各種優(yōu)惠信息（不僅僅是信息流，各種第三方資源、應(yīng)用包括刷機(jī)等折騰行為，kindle都是一級絕塵）。這是雪團(tuán)效應(yīng)，亞馬遜的生態(tài)已經(jīng)進(jìn)入良性循環(huán)，這方面當(dāng)當(dāng)?shù)葒鴥?nèi)廠商要加油了。
在圖書的詳情頁面，當(dāng)當(dāng)有免費(fèi)試讀，亞馬遜叫發(fā)送樣章，不過當(dāng)當(dāng)?shù)膬?yōu)點(diǎn)是有目錄展示。
國產(chǎn)廠商在用戶互動方面做的更多，比如在微信公眾號和app 內(nèi)，簽到領(lǐng)虛擬貨幣、或者一些任務(wù)活動領(lǐng)取虛擬貨幣，當(dāng)當(dāng)?shù)拟忚K、掌閱的閱餅等，相當(dāng)于優(yōu)惠補(bǔ)貼。
當(dāng)當(dāng)購書電腦網(wǎng)頁端購買電子書是直接付款，但是沒有鈴鐺贈送。在移動端采用充值形式，電子書詳情頁用人民幣標(biāo)價，但后臺購買是充值換取虛擬貨幣鈴鐺，以鈴鐺結(jié)算。1人民幣換100金鈴鐺，充值送有效期30天的銀鈴鐺，購買電子書時優(yōu)先抵扣銀鈴鐺。鈴鐺系統(tǒng)只針對移動端，略坑的是，由于是現(xiàn)金換取虛擬貨幣而不是支付購買，IOS平臺的鈴鐺與其他系統(tǒng)不通用，相當(dāng)于分成了三塊，電腦網(wǎng)頁端、ios端、其他移動端。亞馬遜這方面也是類似，IOS的亞馬遜app干脆無法購買電子書，只向kindle推送樣章，然后在kindle上購買。
當(dāng)當(dāng)閱讀器8的充值界面。
手機(jī)端購買頁面。
結(jié)束語
6寸閱讀器的特點(diǎn)就是便攜，增加碎片時間閱讀， 所以在這個級別的市場需要重點(diǎn)挖掘的是內(nèi)容支持和閱讀體驗(yàn)。kindle是電子閱讀器當(dāng)仁不讓的老大，他的地位也是由亞馬遜強(qiáng)大的內(nèi)容資源支撐的。即便當(dāng)當(dāng)閱讀器操作再順暢、外形再優(yōu)秀，也需要強(qiáng)大內(nèi)容支持才能保證市場。作為國內(nèi)最早的網(wǎng)上書城當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在出版市場深耕多年，擁有很多紙質(zhì)讀者積累和電子書版權(quán)，雖然在全球領(lǐng)域挑戰(zhàn)kindle幾乎是不可能的事，在中文市場分一杯羹，當(dāng)當(dāng)閱讀器8是個有力競爭者。希望當(dāng)當(dāng)把手里的牌打好！
優(yōu)點(diǎn)：
1、體積小重量輕，超薄便攜，手感優(yōu)異，純平一體化屏幕，顏值出眾。手感完勝kindle paperwhite 3。比paperwhite4 輕45g。
2、300ppi顯示效果出眾，多級別灰度調(diào)節(jié)，pdf可以支持手動切邊。
3、多種資源傳輸方式及內(nèi)容分類管理，文件夾式的類電腦化管理。wifi自動關(guān)閉按需開啟。
4、筆記、標(biāo)注的快速導(dǎo)出到有道云筆記和印象筆記，以及好文金句的快速分享社交媒體。
缺點(diǎn)：
1、雖然有33級背光調(diào)節(jié)，但背光并不十分均勻，左側(cè)屏幕邊緣背光略暗。
2、屏幕邊框處略顯粗糙，有割手感，屏幕疏油能力稍弱。
3、黑夜模式未完善，pdf手動切邊操作體驗(yàn)差。沒有電量百分比顯示。
4、按鍵關(guān)閉鎖屏壁紙后進(jìn)入解鎖界面是廣告，這個廣告太模糊，太丑了，廣告都不好好做。